Obiettivi Formativi

Il Corso di Perfezionamento in Project Management di Grandi Infrastrutture Sostenibili vuole garantire un’offerta formativa di settore, superiore e riconosciuta così da sviluppare negli studenti maggiormente interessati le competenze tecniche non presenti nei tradizionali piani di studio.

La collaborazione con Webuild ha lo scopo di avvicinare il panorama aziendale e le sue richieste alla realtà accademica limando gli ostacoli che affronteranno gli studenti una volta che si affacceranno al mondo del lavoro.

Il corso è volto a sviluppare le skills per promuovere una gestione efficace dei cantieri relativi alle grandi opere e diffondere consapevolezza delle opportunità offerte nel settore delle grandi infrastrutture rispetto alla figura del Project Manager e dei suoi campi di lavoro: Planning; Amministrazione, Finanza e Controllo; Procurement e Contract Management. Il Corso si articola in due moduli: fundamental e advanced.

Modulo Fundamentals

Il primo modulo del corso ha lo scopo di fornire allo studente tutte quelle conoscenze teoriche e capacità pratiche che un Project Manager è in grado di governare per poter gestire a regola d'arte la realizzazione di una grande opera.

Il modulo Fundamental prevede un impegno di 50 ore da febbraio 2025 a giugno 2025. Il corso vuole fornire agli studenti un'esperienza didattica diversa e innovative unendo lezioni teoriche frontali a esercitazioni pratiche in classe e dialoghi con gli esperti di settore di Webuild.

• 1. Lavorare nelle grandi Infrastrutture: "Costruire il futuro: comprendi le tipologie di opere, l'impatto ESG, le fasi realizzative, le professioni chiave e l'importanza di inclusione e diversità per un ambiente sostenibile e responsabile." [6h]
• 2. Fondamenti di PM: il Planning: "Comprendi la pianificazione delle grandi infrastrutture: stakeholder, critical path, SAL, strumenti software e sfide reali per gestire con successo ogni commessa." [6h]
• 3. Analisi delle Grandi Opere: "BIM e costruzioni: dagli elementi costruttivi alle fasi realizzative, comprendendo materiali, normative UNI/ISO e potenzialità del BIM per una gestione integrata dei progetti." [4h]
• 4. Safety Management: "Sicurezza in cantiere: conosci mezzi di scavo, DPI, normative CE, monitoraggi HSE e gestione incidenti per garantire standard di sicurezza elevati sul campo." [6h]
• 5. Fondamenti di PM: Amministrazione, Finanza e Controllo: "Gestione economica di progetto: distingui costi, budget, cash flow e bilanci, applica il cost-to-cost e monitora le performance finanziarie per un controllo AFC efficace." [10h]
• 6. Environmental Management: "Sostenibilità nelle grandi opere: conosci il Testo Unico Ambiente, controlli, mitigazione dei rischi e principi di sostenibilità per un'infrastruttura rispettosa dell'ambiente." [4h]
• 7. Comunicazione efficace: "Comunicazione efficace e negoziazione: sviluppa consapevolezza, tecniche e stili comunicativi per costruire relazioni di successo con ogni interlocutore." [2h]
• 8. Fondamenti di PM: il Procurement: "Procurement e compliance: comprendi il Dl. 231/2001, il Codice Appalti, scouting fornitori e responsabilità per garantire processi d'acquisto legali ed efficaci." [3h]
• 9. Fondamenti di PM: il Contract Management: "Gestione contrattuale in costruzioni civili: comprendi i contratti, analizza la gestione, identifica interlocutori e sfide reali con interviste on field." [3h]
• 0. Visita in cantiere: "Esperienza in cantiere: riconosci mezzi, lavorazioni e ruoli, identifica strategie di gestione efficaci con interviste on field" [6h]

Modulo Advanced

Nel secondo modulo del corso, gli studenti avranno l'opportunità di mettere in pratica le conoscenze acquisite durante la prima fase attraverso la realizzazione di un Project Work. Questo progetto sarà focalizzato su una delle tematiche apprese e applicato direttamente a un'opera di Webuild.

Il percorso inizierà dopo la visita in cantiere prevista per giugno 2025, offrendo agli studenti una visione diretta e concreta del contesto lavorativo. Successivamente, i partecipanti formeranno team interdisciplinari, combinando diverse competenze e prospettive per affrontare le sfide del progetto.

Durante il periodo di lavoro, che si concluderà a fine novembre 2025, gli studenti saranno supportati dai tutor di UniWeLab, dal personale docente dell'Università di Genova e dagli esperti di settore di Webuild. Questo approccio collaborativo garantirà un'esperienza formativa completa e stimolante, culminando nella presentazione di un elaborato finale di alta qualità.

I Podcast

Il Project Work svolto dagli studenti partecipanti alla prima edizione del Corso di Perfezionamento li ha visti affrontare applicazioni pratiche degli elementi strutturanti il modulo Fundamentals e concludere con la realizzazione di un video podcast.

TG SICUREZZA: Sicurezza in Cantiere

Esplorare le principali misure operative di sicurezza previste nel cantiere del lotto assegnato, illustrando come si passa dal documento (POS) all’applicazione concreta delle misure di prevenzione.

Smart Work Sites: IL CANTIERE SOSTENIBILE 

Esplorare le misure di sostenibilità ambientale adottate nel cantiere per ridurre gli impatti durante i lavori e per ripristinare o valorizzare le aree interessate dall’opera, trasformando il cantiere da fonte di disturbo in occasione di rigenerazione. 

Economia Circolare in Azione: DA RIFIUTO A RISORSA

Esplorare come gestione delle terre e rocce da scavo nelle grandi opere infrastrutturali possa diventare un esempio concreto di economia circolare, contribuendo alla prevenzione dei rifiuti e alla riqualificazione delle aree.

JUST BUILDING: dove il tempo diventa opera

Esplorare le principali sfide legate al rispetto delle tempistiche nelle grandi opere infrastrutturali, evidenziando come la gestione del planning sia una continua attività di negoziazione tra variabili (tecniche, ambientali, normative).